小伙不做IT男回乡当农民 代卖花瓶得创业基金

来源：齐鲁晚报　　作者：蒋慧晨

　　大学毕业后，李文浩只身来到了北京，和普通的应届毕业生一样实习、找工作、上班，迷茫过、彷徨过，最终他被一家生产高速列车配件的国有企业录用。

　　2008年6月，李文浩放弃了国企的优厚待遇和晋升机会，创办了北京拇指网络工作室，在北京昌平科技园租了一间不足10平方米的写字间，一名美工、一名程序员，3人的工作室就这么成立了。两个月的时间内接了20万元的单子，初涉创业，颇有收获。

　　两个月后，他正式注册公司，在昌平租了一套100多平米的房子当作办公室。公司机构设置全面，财务室、销售部、总经理室、会议室样样俱全，李文浩开始大规模招募人员，一个多月的时间员工达到30多人。

　　李文浩说，“当时我太注重公司的形式和流程，反而忽略了产品市场和销售收入，短短两个月，所有的投资和赚到的利润全部砸进去，资金出现缺口，又逢金融危机，业务举步维艰，公司前景渺茫。”初次创业不仅没有赚到钱，反而还负债近20万元，最困难的时候，李文浩的身上连10元钱都拿不出来。

　　代卖花瓶再得创业基金

　　短暂几个月内的大起大落，并没有让李文浩失去创业的希望。这时一位朋友邀请李文浩为他拓展北京陶瓷花麦秆花瓶的市场，李文浩再次看到了机会。“我在三个月内，跑遍了北京2000多家大小市场，每天要开车在北京跑300多公里。”李文浩说，有一次卸货时，他和一个朋友从傍晚一直要卸到第二天天亮。凭着这股韧劲儿，李文浩赚回了再次创业的启动资金。

　　2009年3月，北京昌平区举办首届青年创业大赛，李文浩率领团队获得铜奖，成为北京青年创业示范园首批入驻企业之一。经过谨慎经营，一年半后，客户由几个扩展到了几百个。2010年6月，公司的名字由商狐科技改为中科光谷，公司从单一的网络科技公司变更为综合性技术公司。为了让用户能够更直观、更便捷地获得自己想要的网站制作服务，首推了“网站超市”的概念。他们还与狼烟网络合作研发推出了革命性的建站平台——“动力站车”，该平台已被阿里巴巴集团公司收购。

　　今年要在家乡种天麻

　　在网络技术公司发展越发顺利的时候，李文浩却不甘于眼前的成绩，再次转型，将眼光放在天麻种植上。

　　“天麻原产于南方，是中国特有的。有人曾说天麻只可能在南方种植，不可能在北方种植。”李文浩说，一次机会让他了解到北方也可能种植天麻，他与朋友合伙到南方学习天麻种植技术，并把天麻的种植基地设在家乡烟台。

　　2013年5月，李文浩入驻烟台市大学生创业园，成立烟台光谷生物技术有限公司，他要在家乡实现他的“天麻种植梦”。

　　李文浩说，回顾创业的几年，执行力与坚持是最重要的。“无论有什么好的创意，不去实践执行就是空谈、吹牛皮。”李文浩说，一个“二流”的项目能执行得出色，远比十个“一流”项目方案的停滞不前要好。

　　一个“80后”烟台小伙，当过验箱员、质检员、销售员，曾在国企有份稳定的工作却又不甘于现状，怀着一个创业梦，硬是靠努力和坚持打拼出自己的事业。执行力与坚持，是李文浩创业成功的关键词。本报记者 蒋慧晨

·上一篇文章：无
·下一篇文章：史上最难就业季遭奇葩招聘 处女座受歧视

相关内容